HISTORIA DE WALMARTWal-Mart estores, Inc. es una empresa multifuncional de origen estadounidense, el mayor minorista del mundo; y por sus ventas y número de empleados, la mayor compañía del mundo. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.
La compañía fue fundada por san waltón en1962, se incorporó el 31 de octubre de 1969, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde1972.Walmart ofrece la mayor oferta de empleo privada y es el mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos. También es propietaria de los almacenes Sam’s Club
Las inversiones de Wal-Mart fuera de Estados Unidoshan tenido resultados mixtos: sus operaciones en el Reino Unido, América del sur y China han tenido mucho éxito, mientras que en Alemania y Corea del Sur se vio obligada a cerrar por el poco éxito de sus tiendas.
wal-mart nace en los años 1970 desde las zonas rurales del estado de arkansas , Estados Unidos.fundada por Sam walton en 1962 y en 1972 se habre ala bolsa de Nueva York (NYSE:WMT).basada en una estrategia, de precios bajos y una gran expanción, la empresa ayudo a impulsar la productividad de estados unidos, reducir la inflamación y apuntalar el poder adquisitivo de millones de personas.
wal-mart acelero la tendencia de fabricar productos en Asia y elimino miles de pequeñas tiendas minoristas lideres en la venta de su rama incorporación y crecimiento.
La empresa se constituyó como Wal-Mart
estores, Inc. el 31
de octubre de 1969. En 1970 , abrió sus oficinas centrales y su
primer centro de distribución en Bentonbille, Arkansas. Contaba con 38 tiendas
que operaban con 1.500 empleados y unas ventas de 44.2 millones de dólares.
Comenzó a cotizar en la bolsa el 1 de octubre de1970, y pronto se incorporaría
a la Bolsa de nueva york Su primera división de acciones ocurrió
en mayo de 1971, con un precio de mercado de $47 dólares. En ese momento, Wal-Mart
opero en cinco estados: Arkansas, Kansas, Luisiana, Missouri, y Oklahoma,
Tennessee, en 1973 y en Kentucky, Mississippi y California en 1974. Mas tarde
se traslado a Texas en 1975, había 125 establecimientos con 7.500 empleados y
unas ventas totales de 340.3 millones de dólares. Una cadena de Wal-Mart, Sam's
Club abrió en los Estados Unidos en los años 1980's.
El "Supermercado de Wal-Mart" tiene una variedad de productos para los hispanos.[8] En 2009 Wal-Mart abrió un "Supermercado de Wal-Mart" en Phoenix, Arizona.[9] Wal-Mart también gestiona Sams Club, un almacén de venta por membresía, en Houston.[1
Walmart tiene 8.500 tiendas en 15 países, bajo 55 nombres diferentes.[11] La empresa opera bajo el nombre Walmart en los Estados Unidos, incluyendo los 50 estados y Puerto Rico. Opera en México como Walmex, en el Reino Unido como Asda, en Japón como Seiyu, y en India como Best Price. Tiene operaciones de propiedad total en Argentina, Brasil, y Canadá. Las inversiones de Walmart fuera de América del Norte han tenido resultados mixtos: sus operaciones en el Reino Unido, América del Sur, y China han tenido alta de éxito, mientras sus iniciativas en Alemania y Corea del Sur fueron fracasados.
En 2005, Walmart tuvo 312.4 mil millones de dólares en ventas, más de 6.200 tiendas a lo largo del mundo (incluyendo 3.800 tiendas en Estados Unidos, y 2.800 en otros países), y más de 1.6 millones de empleados a lo largo del mundo. Su presencia en Estados Unidos creció tan rápidamente que sólo pequeñas bolsas del país permanecieron más allá de 60 millas (100 km) desde la tienda más cerca de Walmart.[32]
Cuando Walmart creció rápidamente en la mayor corporación en el mundo, muchos críticos estaban preocupados por el efecto de sus tiendas en comunidades locales, particularmente pequeñas ciudades con muchas pequeña y mediana empresas. Han existado varios estudios sobre el impacto económico de Walmart en pequeñas ciudades, empresas locales, puestos de trabajo, y contribuyentes.
En enero de 2011, a instancias de Michelle Obama y su equipo, Walmart anunció un programa para mejorar el valor nutritivo de las marcas en sus tiendas en los próximos cinco años, reducir gradualmente la cantidad de sal y azúcar, y eliminar las grasas trans. Walmart también prometió negociar con proveedores como Kraft Foods con respecto a las cuestiones nutricionales. Reducciones en los precios de alimentos integrales y verduras también se prometieron, así como esfuerzos para abrir tiendas en zonas de bajos ingresos, "desiertos alimentarios", donde no hay supermercados.[51]
